In 2025 is HAVIQ ontstaan, maar het verhaal begint eerder...

Na jarenlang als lead auditor verschillende certificeringsschema's te hebben getoetst, kwam de weg om als zelfstandige verder te gaan steeds meer in zicht. Vóórr het auditorschap, is Ruud Wesdorp jarenlang werkzaam geweest in enkele dynamische productiebedrijven waarin no-time ontwikkelingen doorgemaakt moesten worden. 

Met weinig of veel middelen, eisen van retailers en de authoriteiten, het zijn altijd succesverhalen geworden. Altijd stond de mens centraal en betrof het teamwork en een goede spirit de successen mogelijk maakte. 

Als lead auditor komt de factor 'mens' nog altijd sterk naar boven drijven. De mens 'maakt' immers de organisatie en een goede organisatie is het fundament van het kwaliteitssysteem. Vele individuen maken een cultuur en dat maakt iedere organisatie uniek en dus uitdagend om aan de slag te gaan. Een audit is te kort om de bedrijfscultuur te doorgronden, maar toch heeft elke audit het doel om iets van die cultuur op te snuiven. 

De missie van HAVIQ is dan ook om een duurzame partnership aan te gaan en dus samen het fundament te leggen en een cultuur te bewerkstelligen waarin kwaliteit en voedselveiligheid worden uitgedragen.

​

Hoe het ontstond...

Ooit als scholier en wat als een bijbaan begon, werd een zaadje geplant dat jaren later een besluit tot een studie in de levensmiddelentechnologie groeide. Opgegroeid, gekneed en gevormd in productiebedrijven met een cultuur van hard werken en streven naar kwaliteit. Altijd samen en met elkaar, streven naar het beste voor het bedrijf, de klant en de consument. Van vroeg tot laat, door weer en wind. Letterlijk. 

Tijdens en na de studie is het Quality Assurance vak de basis gebleken waaruit is vertrokken. Al snel als 'manager' in een bedrijf zonder veel middelen, heel veel ambitie en nog meer eisen en dus heel veel uitdagingen.

"Je wordt in het diepe gegooid, je verdrinkt niet, dus zul je wel iets goed hebben gedaan."

In de eerste jaren gaat de ontwikkeling snel, maar als de volgende stap wordt genomen, blijkt dat het allemaal nog sneller kan. Van de eerste divisie naar Champions League, dan moet je heel snel schakelen en anticiperen. Met zoveel professionals om je heen, moet je soms je mond houden, luisteren en iets tot uitvoering brengen. 

De ontwikkeling als mens en inzichten hoe een productie-orgaan hoort te werken, zijn de grootste verdiensten waar nog altijd de vruchten van worden geplukt vandaag de dag. ​

​

De grote passie voor productieprocessen en de mens die kwalitatieve en voedselveilige producten maakt is altijd gebleven. De dynamiek van geen dag hetzelfde en de veranderende wereld om ons heen vraagt van iedereen in deze industrie om flexibel en weerbaar te zijn. Dat maakt deze industrie interessant en blijvend tot aan het pensioen. ​

​

Nu...

Met jarenlange ervaring, inzichten hoe een productiebedrijf te vergelijken is met een Zwitsers uurwerk, is het doel om al die kennis over te dragen en mensen in bedrijven te helpen ontwikkelen. Bedrijven te ontwikkelen naar een betere voedselveiligheidscultuur. Want het kan altijd beter!

Roest is in veel bedrijven aanwezig. KPI structuren om 'weer te geven hoe goed we het doen en hoeveel winst we maken', maar zonder interpretaties hoe het nog beter kan. Het kan door het stellen van één simpele vraag. De vraag is te vergelijken met een zaadje, zoals dat ooit is geplant en heeft geleid tot HAVIQ.​